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這種資源整合帶來的效果立竿見影。在處理一些涉及多部門的糾紛時，不再出現(xiàn)互相推諉的情況，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，大大提高了解決問題的效率。“以前處理問題，可能要跑好幾個部門，現(xiàn)在在鎮(zhèn)綜治中心就能一次性解決，方便多了?！币晃磺皝磙k事的村民說道。

“慧眼”高點(diǎn)視頻監(jiān)控平臺，在全鎮(zhèn)選點(diǎn)安裝高點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)時精確掌控鎮(zhèn)域內(nèi)河、田、林、地、人等全方位情況，還設(shè)置了AI智能分析系統(tǒng)實(shí)用功能菜單，涵蓋環(huán)境治理、火災(zāi)預(yù)警、社會治安等8大項(xiàng)22子項(xiàng)。網(wǎng)格員通過“智慧街鎮(zhèn)”微信小程序，既能遠(yuǎn)程視頻實(shí)時巡查，又能接收指令迅速處置問題。在森林防火工作中，專門的高點(diǎn)熱感監(jiān)控探頭發(fā)揮了巨大作用。

皇冠官方网站下伍旗鎮(zhèn)深知綜治工作需要凝聚各方力量，因此在資源統(tǒng)籌上下足了功夫。在制度機(jī)制方面，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、工作聯(lián)調(diào)聯(lián)治聯(lián)管。鎮(zhèn)綜治中心與黨群服務(wù)中心、公共服務(wù)辦公室、退役軍人服務(wù)站等職能部門緊密對接聯(lián)動。需要時，派出所、司法所、人民法庭、綜合執(zhí)法等部門派員輪駐，心理咨詢師和律師也會定期坐班，為群眾提供專業(yè)咨詢服務(wù)。

自2024年以來，下伍旗鎮(zhèn)強(qiáng)化三所聯(lián)動、三室聯(lián)建，實(shí)行“轉(zhuǎn)－立－調(diào)－結(jié)－跟”的工作流程。在良官屯村，村民趙先生翻建房屋申請因與鄰居孫女士存在矛盾未獲簽字，趙先生報警。鎮(zhèn)綜治中心組織三室聯(lián)動化解，工作人員及律師向趙先生解釋建房程序，多次組織村里及法律工作者做雙方工作，最終雙方達(dá)成一致意見，趙先生得以翻建老房。

下伍旗鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新網(wǎng)格管理機(jī)制，提升基層治理質(zhì)效。將鎮(zhèn)區(qū)、企業(yè)和生活小區(qū)提級管理，劃分為專屬網(wǎng)格，全鎮(zhèn)共六個大網(wǎng)格，由處級班子成員擔(dān)任網(wǎng)格長。吸納優(yōu)秀退職村干部等加入調(diào)解員網(wǎng)格員隊(duì)伍，按照每30戶配備1名網(wǎng)格員標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配齊微網(wǎng)格員，織密了基層治理的“神經(jīng)末梢”。

下伍旗鎮(zhèn)構(gòu)建一體化新格局，強(qiáng)化矛盾糾紛多元化解。每日在鎮(zhèn)綜治中心接訪室安排1名處級領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班、2名鄉(xiāng)賢調(diào)解員坐班，1名登記督辦工作人員值班，需要時召集相關(guān)職能部門組成“1＋2＋1＋N”的每日接訪小組。參與接訪10名常駐鄉(xiāng)賢都是卸任的老支部書記，他們在群眾中有威望、經(jīng)驗(yàn)豐富。

在三百戶村，村民張某和西鄰劉某因房屋泡水引發(fā)糾紛。張某家地勢低，西鄰長期無人居住的老房子存水導(dǎo)致自家?guī)繅ζっ撀?。?zhèn)綜治中心接到網(wǎng)格員排查上傳的矛盾糾紛線索后，通過村“一肩挑”了解情況，協(xié)調(diào)律師介入。網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格員前往實(shí)地查看，多次約見、電話溝通開導(dǎo)雙方，最終促使雙方達(dá)成共識，劉某在張某廂房外側(cè)砌土臺子解決積水問題，成功化解糾紛。

移動視聯(lián)低點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，與中國移動合作建設(shè)，全鎮(zhèn)低點(diǎn)攝像頭覆蓋集貿(mào)市場、學(xué)校、醫(yī)院、各村主干道等重要點(diǎn)位，汛期能直觀查看積水情況，平日里也為治安管理提供了有力支持。華為云視頻會議調(diào)度系統(tǒng)，通過線上“叫應(yīng)”隨時與各村連線，讓指揮調(diào)度更加高效。基層分色治理數(shù)據(jù)庫，將各村人口與責(zé)任網(wǎng)格對應(yīng)，完善人員信息并標(biāo)注不同顏色，重要節(jié)點(diǎn)分級管理一目了然。