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od手机版20年前創(chuàng)辦于美國(guó)威斯康辛州農(nóng)村的“神奇國(guó)度”咖啡公司通過(guò)多年的努力,如今擁有85名員工、三家咖啡館,烘焙和分銷(xiāo)業(yè)務(wù)也在蒸蒸日上。公司正計(jì)劃投資新的包裝設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn),結(jié)果,美國(guó)政府推出的關(guān)稅政策以及政策的不確定性讓公司對(duì)發(fā)展計(jì)劃緊急喊停。
公司老板塞曼欽(音譯)指出,美國(guó)人的生活不能脫離全球經(jīng)濟(jì)。70%的美國(guó)人每天都喝咖啡,咖啡業(yè)就是一個(gè)需要全球合作的好例子。因?yàn)榭Х榷怪荒茉诘厍蛏咸囟ǖ牡貐^(qū)和特定的氣候條件下生長(zhǎng)。除了夏威夷和波多黎各的部分地區(qū)外,大部分適合種植咖啡豆的地方都不在美國(guó)境內(nèi)。如果美國(guó)政府對(duì)進(jìn)口的咖啡豆征收10%的關(guān)稅以及即將到來(lái)的“對(duì)等關(guān)稅”,就意味著,在公司決定是否將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者之前,先需要籌到資金,盡量增加咖啡豆的庫(kù)存。
塞曼欽表示,由于全球氣候變暖引發(fā)的極端天氣事件以及地緣政治不確定性造成的作物損失,咖啡豆的價(jià)格此前就已經(jīng)在上漲了。如今再加上關(guān)稅的壓力,很多小企業(yè)已經(jīng)無(wú)力與大公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)了。如果未來(lái)沒(méi)有相關(guān)的援助政策,小企業(yè)真不知道該如何渡過(guò)難關(guān)。
塞曼欽表示,原本健康的咖啡經(jīng)濟(jì)讓咖啡價(jià)格對(duì)企業(yè)和每天都依賴(lài)早上一杯咖啡的顧客而言都是可控的。但這種長(zhǎng)期愿景如今被激烈和不可預(yù)測(cè)的關(guān)稅政策破壞了。
塞曼欽說(shuō),經(jīng)營(yíng)管理這家公司是他畢生的夢(mèng)想,他也為過(guò)去二十年來(lái)取得的成就感到自豪。但公司現(xiàn)在面臨的逆風(fēng)正威脅著他和團(tuán)隊(duì)為之努力的一切。
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