隨著國內(nèi)短劇市場逐漸步入紅海，已有越來越多國內(nèi)企業(yè)將目光投向海外市場這片藍(lán)海。國產(chǎn)“爽劇”普遍具有敘事節(jié)奏快、情節(jié)反轉(zhuǎn)多、情感沖突強(qiáng)等鮮明特色，形成了一系列有效打法，在此基礎(chǔ)上，通過培育本土化制作團(tuán)隊(duì)、精準(zhǔn)定位海外受眾需求、凸顯人類共同情感訴求等手段進(jìn)軍海外市場，成為我國文化產(chǎn)業(yè)“揚(yáng)帆出?！钡男旅?/p>

bt365作為當(dāng)前全球影視行業(yè)的風(fēng)口之一，微短劇已成為新的流量密碼。近期有報(bào)道稱，在日漸成熟的北美市場之外，日本成為我國部分短劇公司的“出海”新選擇。日前，我國短劇平臺(tái)首次進(jìn)入日本蘋果應(yīng)用商店下載總榜，甚至在暢銷榜的排名超過流媒體巨頭奈飛。

持續(xù)優(yōu)化制作成本。中文在線日前公布的財(cái)報(bào)顯示，其旗下負(fù)責(zé)運(yùn)營的某海外子公司2023年雖然營收同比增長87%，但凈利潤僅有24.42萬元，高投入、低回報(bào)的業(yè)績與外界想象的暴富神話相去甚遠(yuǎn)，凸顯了海外微短劇流量投放成本以及制作成本“雙高”的問題。據(jù)報(bào)道，在北美地區(qū)拍攝一部50集至100集的短劇，投入成本在8萬美元至30萬美元左右，是國內(nèi)的3倍至6倍，而流量投放成本甚至占到總成本的80%至90%。針對此，微短劇“出?！毕嚓P(guān)方可探索綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段革新微短劇生產(chǎn)和傳播方式，推動(dòng)資源跨平臺(tái)互換及共享，提升爆款命中率和收益率，深挖IP資源變現(xiàn)潛力，在追求品質(zhì)的同時(shí)降本增效。

積極拓展盈利模式。與國內(nèi)微短劇已探索出內(nèi)容定制、廣告植入、電商直播等諸多盈利模式不同，目前海外微短劇平臺(tái)盈利模式主要依靠單集付費(fèi)、會(huì)員訂閱、廣告變現(xiàn)等。一些平臺(tái)還設(shè)置了周會(huì)員，但因價(jià)格偏高遭到部分海外觀眾詬病。微短劇平臺(tái)方可以借鑒國內(nèi)已有成熟經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合海外細(xì)分市場的實(shí)際情況優(yōu)化付費(fèi)模式，提升用戶在應(yīng)用程序停留時(shí)長，采取多種方式探索差異化廣告投放和內(nèi)容分發(fā)模式。

聚焦提升制作質(zhì)量。受海外觀眾審美偏好的影響及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需求，目前火爆“出?！钡木W(wǎng)絡(luò)微短劇仍集中在甜寵劇等較為有限的題材，雖然也有部分佳作，但整體上看同質(zhì)化、簡單化乃至低俗化傾向依然嚴(yán)重。制作方應(yīng)當(dāng)守好“內(nèi)容為王”導(dǎo)向，走精品化、本土化路線，認(rèn)真研究當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、歷史文化、價(jià)值觀念等因素，貼近當(dāng)?shù)赜脩粜睦砩钔诖诡?，不斷拓寬微短劇的題材領(lǐng)域和表現(xiàn)形式。

微短劇何以在海外受寵？除了其自身暗合了閱讀碎片化時(shí)代快餐文化的消費(fèi)需求，講述了基于普遍人性的“爽”感故事外，近年來我國短視頻產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力、日趨成熟，文娛產(chǎn)業(yè)相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善，內(nèi)容生產(chǎn)和制作能力提升較快，加上我國社交媒體與平臺(tái)在全球的影響力逐步擴(kuò)大，也都為微短劇“出海”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從“平臺(tái)出海”到如今的“內(nèi)容出?！?，微短劇逐漸在海外市場迎來爆發(fā)期。第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)感應(yīng)塔（Sensor Tower）今年3月份發(fā)布的《2024年短劇出海市場洞察》報(bào)告顯示，2023年中國頭部短劇出海平臺(tái)合計(jì)下載量、凈流水分別達(dá)2823萬次、5671萬美元，較2022年實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，海外短劇長期空間有望達(dá)到360億美元，彰顯了微短劇“出?！钡木薮笫袌鰸摿?。