上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)式現(xiàn)代化研究院特聘研究員 勞幗齡：快閃流量要讓它變成銷量，再變成能夠留下來(lái)的量。伴隨首發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以后將會(huì)有相應(yīng)的政策做全方位保障。

從主題IP到藝術(shù)裝置，快閃店賣(mài)的不只是商品，更是一場(chǎng)限時(shí)的感官盛宴，如今快閃店已經(jīng)走進(jìn)了街區(qū)和開(kāi)放空間，為什么許多品牌都青睞“快閃”？實(shí)體街區(qū)又是如何使用快閃店來(lái)塑造街區(qū)生態(tài)的呢？

通過(guò)“快閃”，品牌可以增加曝光度、拓展市場(chǎng)和試水首發(fā)新品，商場(chǎng)和實(shí)體商圈也能迅速聚攏人氣，除了在商場(chǎng)中，如今在上海的街區(qū)里，快閃也十分常見(jiàn)。武康路和安福路是兩條相連的街區(qū)，總長(zhǎng)1500米，是上海人氣非常高的“億元街區(qū)”之一，這里沒(méi)有大型商業(yè)體，只有約180家沿街商鋪，卻帶來(lái)每年過(guò)億的稅收。今年一季度這里已經(jīng)舉辦10余場(chǎng)快閃，日均吸引人流3到4萬(wàn)人次。

在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，有的消費(fèi)者表示，擔(dān)心快閃店產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)榭扉W一旦結(jié)束，后期如果產(chǎn)品有問(wèn)題，消費(fèi)者都不知道該去哪里找商家，該如何維權(quán)。此外，快閃活動(dòng)還會(huì)出現(xiàn)短期內(nèi)大量客流聚集等情況，需要做好相應(yīng)的應(yīng)急措施和管理措施。對(duì)此，上海徐匯區(qū)探索了將市場(chǎng)監(jiān)管、消防等管理部門(mén)一站式指導(dǎo)服務(wù)，上海市也出臺(tái)了優(yōu)化首發(fā)活動(dòng)報(bào)批報(bào)備管理的措施，對(duì)新品首發(fā)活動(dòng)推行一次許可審批或一次報(bào)備制度。

上海外灘金融中心市場(chǎng)活動(dòng)部總監(jiān) 鄔憶萍：快閃活動(dòng)期間比平日的客流能翻番，這些活動(dòng)也把客人在商場(chǎng)里滯留時(shí)間拉得更長(zhǎng)，做到消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

主題快閃和黃浦江邊的工業(yè)遺存相輔相成，在上海徐匯西岸夢(mèng)中心，記者走進(jìn)快閃店看到，這里售賣(mài)的盲盒、玩偶很多都是限量版，開(kāi)賣(mài)不一會(huì)兒就售罄了。

此外，專家認(rèn)為“快閃店”有諸多好處，但是也需要在服務(wù)上下功夫，所在的城市也要做好相應(yīng)的配套服務(wù)，培育首發(fā)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)圈，這樣才能讓快閃成為永不落幕的商業(yè)新場(chǎng)景。

5月，黃浦江邊的可愛(ài)卡通形象成了頂流，活動(dòng)僅僅持續(xù)40多天，每天卻能吸引上千人來(lái)拍照打卡，上海徐匯濱江平均每40天就會(huì)有2到3場(chǎng)這樣的快閃活動(dòng)。

某玩具商中國(guó)區(qū)品牌經(jīng)理 劉明昇：通過(guò)這樣的方式推出新品，能帶動(dòng)整體的銷量，通過(guò)消費(fèi)者的反饋，也可以反哺品牌。未來(lái)對(duì)于品牌產(chǎn)品的規(guī)劃能夠提供更多的靈感。

上海徐匯區(qū)湖南路街道辦事處副主任 陳佳毅：這是一個(gè)比較完善的聯(lián)動(dòng)的體系，備案表格上有好幾個(gè)部門(mén)都提出意見(jiàn)，我們會(huì)把所有意見(jiàn)反饋給活動(dòng)方。

街區(qū)合作商戶 寶尼：品牌快閃對(duì)我們來(lái)說(shuō)是給街區(qū)在激活新的流量，我們本身就是流量很大的街區(qū)，通過(guò)好的品牌合作能重新地注入新的消費(fèi)力進(jìn)來(lái)。

能赢的cq9“快閃店”是一種短期經(jīng)營(yíng)的店鋪，是指商家在高人流量地區(qū)設(shè)置的臨時(shí)性鋪位，用來(lái)給零售商推廣品牌和銷售產(chǎn)品。與傳統(tǒng)門(mén)店或線上銷售渠道相比，快閃店模式能以更低的成本，高效覆蓋多城市、多場(chǎng)景人群?？扉W店都賣(mài)啥？快閃店吸引消費(fèi)者有什么獨(dú)特之處？跟隨記者去看看。

上海徐匯西岸夢(mèng)中心市場(chǎng)推廣部負(fù)責(zé)人 金莉：五一的時(shí)候吸引到了非常多的客流到商場(chǎng)里停留。我們?cè)谧鲞@些快閃店的時(shí)候，還是希望能為顧客帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)。

快閃店“錯(cuò)過(guò)即無(wú)”的限時(shí)體驗(yàn)、限量發(fā)售，制造了產(chǎn)品的稀缺性。此外，快閃店還通過(guò)沉浸式場(chǎng)景，引起消費(fèi)者的情感與圈層共鳴。消費(fèi)者體驗(yàn)到的不只是購(gòu)一次物，更是看一場(chǎng)展、進(jìn)行一場(chǎng)線下社交。在上海石庫(kù)門(mén)里的快閃店，通過(guò)200余款限定周邊和沉浸式市集體驗(yàn)，融合動(dòng)畫(huà)經(jīng)典場(chǎng)景與上海本土文化，五一首日的客流量就突破3萬(wàn)人次。

快閃活動(dòng)通過(guò)“IP+產(chǎn)品+品牌”的整合，能夠幫助品牌形成營(yíng)銷熱點(diǎn)，也能夠?yàn)樯虡I(yè)體吸引年輕客流，帶動(dòng)消費(fèi)。不過(guò)，目前快閃活動(dòng)的同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重，帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)也良莠不齊，快閃店要如何更好地保障大家的消費(fèi)體驗(yàn)，從網(wǎng)紅打卡地發(fā)展成消費(fèi)新場(chǎng)景呢？