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我認為,頂尖學校有必要保留適當規(guī)模的文科專業(yè),而中底部普通高校需要嚴肅考慮把缺乏核心技能的專業(yè)縮減。文科縮招爭議背后其實更應該關注的是高校的院系設置和專業(yè)設置問題。
他認為,文理工科均面臨AI沖擊,爭議不應局限于學科對立,更需關注高校專業(yè)設置與教育質(zhì)量的本質(zhì)關聯(lián),“核心是能否提供高質(zhì)量的高等教育”。
我國高教體系呈金字塔結構,頂尖院校占比較小,二本、三本院校構成龐大的基座,絕大部分高校沉淀在下面,在一般公眾討論中看不到。頂尖高校的改革可能更容易引起關注,但事實上大部分普通高校是中國高等教育系統(tǒng)里的主力軍,學生人數(shù)占了較大比例,也是大學擴招潮的主要對象。這些中底部高校在擴招過程中,因文科專業(yè)辦學成本低、準入門檻相對較低,吸納了大量生源。但需審慎評估:這類專業(yè)究竟為學生和社會創(chuàng)造了多少實質(zhì)性價值?
基礎文科加專業(yè)技術的雙專業(yè)實施起來并不難。但如果只是為了完成形式上的任務,那么教學最終還是不能真正發(fā)揮育人作用。大學教育到底提供了什么?我們需要思考:一是就業(yè)市場到底需要什么樣的人?生產(chǎn)生活實踐是否被AI改變?如何被AI改變?二是教授課程的人是否了解AI的重要性?是否具備教授新課程的能力?
周憶粟:我認為與其機械壓縮學制,不如推進教學模式革新。核心問題不在于讀幾年,而是在給定的時間里到底讓孩子學習多少東西?如何將學制與學習內(nèi)容匹配起來?
周憶粟:過去十年我國科技快速崛起,正得益于高校培養(yǎng)的龐大理工人才儲備。專業(yè)存續(xù)主要看兩層邏輯:一是市場信號層面,只要畢業(yè)生就業(yè)率高,市場傳遞的信號足夠強,那就繼續(xù)培養(yǎng),如果培養(yǎng)的人就業(yè)難,那就改,優(yōu)化課程培養(yǎng)方案,改了之后還是不行,只能撤;二是國家戰(zhàn)略層面,決策轉化到市場,市場又會影響學校,這是多重鏈接的系統(tǒng),需前瞻布局符合科技發(fā)展趨勢的學科體系。
國產(chǎn)AI大模型DeepSeek的走紅,再度引發(fā)關于文科存續(xù)價值的激烈討論?!按罅课目粕鷮⒈籄I取代”的輿論持續(xù)發(fā)酵,爭議焦點已觸及高等教育本質(zhì)命題——在智能技術重構知識生產(chǎn)方式的當下,如何重新錨定人文學科的價值坐標。
开云体育地址人工智能技術如何賦能學科建設?人工智能技術給創(chuàng)新人才培養(yǎng)帶來哪些啟示?澎湃新聞特推出“大學2025”專題,以深入探討人工智能時代的大學之變。
至于技能認證項目,我認為是好的方案,但要看在就業(yè)市場是否適用。技能認證通??紤]的是短期,當一項特定技能在就業(yè)市場上有很強回報時,可能不需要學校加課,學生有需求也會自發(fā)學習考證。
周憶粟:最主要的沖擊是原本偏向“工廠化”的大學教學模式基本上要被AI淘汰,也就是傳統(tǒng)大課制、應試導向、文憑驅動的培養(yǎng)模式可能不太適用了。這種沖擊具有學科普遍性,文理工科都會受到影響——無論是程序員擔憂AI編程替代,還是文科從業(yè)者的職業(yè)危機,本質(zhì)都是中低端知識工作的價值重構。
“我支持文科縮招,但縮招更應聚焦中底部普通高校。”澳門大學教育學院副教授周憶粟接受澎湃新聞采訪時直言,頂尖院校有必要保持適度規(guī)模的精英化文科教育,但中底部高校須直面現(xiàn)實:當文憑溢價消退,缺乏核心競爭力的專業(yè)必須轉型。
資金和資源對中國高等教育的發(fā)展并非最核心的問題,核心的問題是“培養(yǎng)框架到底是什么?”不管在什么培養(yǎng)框架下,怎樣能做得更好?這超越簡單的文科和理科對立,核心是能否有高質(zhì)量的高等教育。
周憶粟:這涉及幾個不同方面,一是學科發(fā)展的內(nèi)生動力,它需要如何發(fā)展和引領?二是行政管理體制與大學發(fā)展之間存在一定張力,不能將單個學校切割開來看待。
周憶粟:文科的價值和貢獻是現(xiàn)代文科發(fā)展的核心命題。我認為這個命題不是中國的問題,而是全世界都存在的問題。對于我們當代社會來說,文科究竟提供什么?這是比較難回答的問題。理工科更容易直接找到答案,無論是市場、產(chǎn)品還是技術,相對而言,它們的映射關聯(lián)比較明顯且比較強。
專業(yè)存續(xù)應建立動態(tài)評估機制:就業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)反饋、師資結構需形成閉環(huán)調(diào)節(jié)。對于裁撤專業(yè),應建立教師柔性退出機制,通過轉崗培訓等方式實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。通常來說,即便專業(yè)裁撤,我建議仍然應該保留教師的職位,直到這批人退休。
靈活學制在義務教育和高等教育領域都有成功的范本可循。比如說芬蘭教育體系里的小學期和模塊化值得我們借鑒:小學期即一年有3-4個學期,每個學期上10周左右的課程,將課程模塊化,通過知識單元重組實現(xiàn)靈活教學。模塊化教學的優(yōu)勢在于它更符合現(xiàn)代學習理論。
精英型文科人才在AI時代仍具不可替代性。很多科技公司在產(chǎn)品設計、用戶研究等崗位持續(xù)吸納優(yōu)質(zhì)文科生源。例如我看DeepSeek的招聘要求,他們也會招文科生。隨著AI的出現(xiàn),崗位要求可能會變得更高,對文科人才的需求依然存在,“涉獵廣泛、博聞強識,自驅力強、具備較強的表達溝通和統(tǒng)籌能力,責任心強”都是頂尖文科人才的特點。
周憶粟:我們很難精確預測哪些專業(yè)未來一定有需求并且能夠發(fā)展得好。從曾經(jīng)的大數(shù)據(jù)到現(xiàn)在的AI都是大熱點,這實為高等教育迭代的常態(tài)。當前AI專業(yè)建設存在過熱隱憂,這點我很同意。關鍵不在于追逐熱點,而在于夯實教育質(zhì)量。
大量白領工作是隨著社會組織的變化而出現(xiàn)的,大學具有重要的培育人力資源的功能。不可否認的是,這類擴張的文科專業(yè)給學生提供了個人向上流動的機會。在以往勞動力市場上,有大學文憑和沒有大學文憑有很大區(qū)別。但社會環(huán)境和就業(yè)環(huán)境在變化,有大學文憑帶來的優(yōu)勢沒以前那么大了。
有條件的學??梢耘c企業(yè)對接,探索“主修+微專業(yè)”的混合培養(yǎng)模式,但需注意避免與特定企業(yè)綁定過深,應著眼行業(yè)通用能力培養(yǎng)。否則一旦公司經(jīng)營轉向或不佳,容易造成人才浪費。
在當前的討論中,文科和理工科的對立很容易引起社會的情緒,應該理性看待。從中國大學的招生來看,我支持文科縮招,但更應該縮招的是中底部普通高校。
澎湃新聞:近幾年國內(nèi)也撤銷與新設了不少工科專業(yè),迎來了史上最熱調(diào)整潮,應如何界定“過時的工科專業(yè)”?撤銷專業(yè)時,如何避免“一刀切”并妥善處理師資、學生等遺留問題?
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