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①多種娛樂模式玩法

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③一鍵組隊(duì) 好友開黑

④公平競技 綠色環(huán)境

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按照龍巖市公安局“建設(shè)基層基礎(chǔ)管控中心”的總體布局,新羅分局通過整合基礎(chǔ)要素,規(guī)范工作流程、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,先后投入資金建設(shè),并在原基礎(chǔ)上增配60%警力,創(chuàng)新打造專業(yè)化的基層基礎(chǔ)管理中心,并于2024年初正式投入使用、進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作。

緊緊圍繞賦能實(shí)戰(zhàn)再加強(qiáng),中心積極構(gòu)建“專業(yè)+機(jī)制+大數(shù)據(jù)”新型警務(wù)運(yùn)行模式,深化建模成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,向科技要警力、要戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)警務(wù),向智慧警務(wù)變革,全面賦能業(yè)務(wù)工作。

目前,該中心規(guī)劃各類業(yè)務(wù)資源接入公安網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、視頻專網(wǎng)“一屏三網(wǎng)”即智慧大屏,并全量配備相關(guān)辦公和信息化設(shè)備等,提升派出所“主防”能力,積極探索構(gòu)建成為基層派出所的“大腦中樞”,賦能基層基礎(chǔ)管控更實(shí)、研判分析更準(zhǔn)、社會(huì)治理更優(yōu),并探索推動(dòng)社區(qū)警務(wù)與網(wǎng)格業(yè)務(wù)深度融合。

新羅地處龍巖中心城市,是閩西政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。面積2678平方公里,下轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),282個(gè)行政村,74個(gè)社區(qū),戶籍人口62.8萬人。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,基層警務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)持續(xù)增大,夯實(shí)基礎(chǔ)底座,提升基層警務(wù)質(zhì)效,迫在眉睫。

“原來社區(qū)基礎(chǔ)工作千頭萬緒,社區(qū)民警疲于奔波,上面千條線,我這兒一根針?!蔽鞒桥沙鏊鐓^(qū)民警陳偉挺說,“現(xiàn)在圍繞‘一張清單’,從源頭上明確工作中心,‘鬧鈴式’平臺(tái)提醒,凡事有交代,件件有著落,事事有回應(yīng)?!?/p>

近年來,新羅分局深入貫徹落實(shí)“市縣主戰(zhàn)、派出所主防”實(shí)戰(zhàn)化職能體系改革,牢固樹立“大抓基層、大抓基礎(chǔ)”的工作導(dǎo)向,堅(jiān)持把“標(biāo)準(zhǔn)化”作為做強(qiáng)基層、做實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由此,基層基礎(chǔ)管控中心應(yīng)運(yùn)而生。

此外,中心還積極探索實(shí)踐“警務(wù)系統(tǒng)+百姓管家”警網(wǎng)融合管理模式,通過建立常態(tài)訪查采集、矛盾糾紛調(diào)處等制度,使預(yù)防警務(wù)再升級(jí),將社區(qū)警務(wù)“一個(gè)人下社區(qū)”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙蝗喝嗽谏鐓^(qū)”,積極培建由村居社區(qū)干部、網(wǎng)格員、物業(yè)保安等組成的社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì),向群防、群治要警力。

自中心成立以來,牽引各派出所完成標(biāo)準(zhǔn)化指令4萬余條,采集、核實(shí)實(shí)有人口信息16000余人次,核查治安要素信息4萬余條,排查上報(bào)矛盾糾紛2500余起,逐步為確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)鮮活準(zhǔn)確、掌握社情民意動(dòng)態(tài),打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以前,派出所這個(gè)“針眼”應(yīng)對業(yè)務(wù)多條線。現(xiàn)在,調(diào)整為中心整合和標(biāo)準(zhǔn)化千條線業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)“針眼”上移的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。新羅分局歸口準(zhǔn)入了10個(gè)警種55項(xiàng)基礎(chǔ)工作任務(wù)清單,編寫《基層基礎(chǔ)工作指南》,使派出所社區(qū)警務(wù)工作有根據(jù)可循,有流程可依,逐步建立警種會(huì)商協(xié)作、互通預(yù)警、閉環(huán)處置制度。

中心以預(yù)防警務(wù)為重心,依托大數(shù)據(jù)賦能支撐,分析基層基礎(chǔ)工作形勢、存在的問題、意見建議等,編發(fā)《基礎(chǔ)管控工作月報(bào)》,下發(fā)各室所隊(duì)和派出所供工作參考,推進(jìn)派出所基層基礎(chǔ)工作走深走實(shí)。

自運(yùn)行以來,中心圍繞“人、地、物、事、網(wǎng)、組織”等治安基礎(chǔ)要素,全量采集信息,以統(tǒng)籌資源、歸口管理、賦能實(shí)戰(zhàn)為抓手,做實(shí)“社區(qū)警務(wù)”,全面推動(dòng)基礎(chǔ)工作體系化重塑升級(jí),派出所基礎(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一端通辦”、工作任務(wù)“一表推送”、數(shù)字賦能“一臺(tái)直通”,社區(qū)警務(wù)工作朝著“明責(zé)、減負(fù)、提質(zhì)、增效”的目標(biāo)邁進(jìn)。

“真是太謝謝陳警官了,幫我解決了一個(gè)大難題?!苯眨悅ネΩ鶕?jù)任務(wù)清單提醒,了解到轄區(qū)的兩兄弟因?yàn)榧彝ヘ?cái)產(chǎn)分配引發(fā)糾紛,兄弟倆反目成仇。陳偉挺及時(shí)介入,成功將這起家庭矛盾糾紛化解。

同時(shí),針對轄區(qū)警情數(shù)據(jù)、發(fā)案情況開展研判分析,查找派出所短板弱項(xiàng),對警情高發(fā)派出所發(fā)出預(yù)警提醒、風(fēng)險(xiǎn)研判,并細(xì)化梳理分析,系統(tǒng)制定針對性措施,開展靶向性治理,大力實(shí)施主動(dòng)警務(wù)、預(yù)防警務(wù),有效提升主動(dòng)預(yù)防的水平。2023年以來,該中心針對警情上升對派出所下發(fā)預(yù)警單,助力實(shí)現(xiàn)全區(qū)警情總體下降目標(biāo)。

2023年來,新羅分局以“千警進(jìn)萬群”活動(dòng)為切入口,群眾工作延伸上網(wǎng),密切聯(lián)系群眾,建立、加入網(wǎng)格群364個(gè),覆蓋街道、社區(qū)干部、警務(wù)助理、網(wǎng)格員等1055人,落實(shí)主動(dòng)警務(wù)、預(yù)防警務(wù),精準(zhǔn)消除社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)隱患,逐步建立“網(wǎng)格+微信”治安綜合治理新模式。

糾紛的快速解決,得益于社區(qū)民警對轄區(qū)情況了如指掌。這是新羅分局深化警務(wù)改革,創(chuàng)新打造專業(yè)化基層基礎(chǔ)管控中心,牽引基層基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效的一個(gè)縮影和真實(shí)寫照。

此外,在提升基層警務(wù)質(zhì)效方面,中心因地制宜,探索制定中心實(shí)體化運(yùn)作實(shí)施方案,規(guī)范“六個(gè)一”運(yùn)行機(jī)制,即“一個(gè)口子”管理任務(wù)、“一站研判”精準(zhǔn)調(diào)度、“一張清單”下達(dá)落實(shí)、“一體監(jiān)督”全程跟蹤、“一套培訓(xùn)”提質(zhì)增效、“一并考核”評估成效。

通過升級(jí)打造,中心還推出社區(qū)民警“數(shù)字名片”,上線“專屬警務(wù)”服務(wù),不斷向科技要警力。該“數(shù)字名片”具備個(gè)人展示、“一鍵”直通、警務(wù)資訊、“人機(jī)”對話等五大功能,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、鏈接戶籍業(yè)務(wù)網(wǎng)上申辦、矛盾糾紛網(wǎng)上申報(bào)、出租房屋網(wǎng)上備案、警務(wù)資訊等服務(wù),更好為民服務(wù)。

同時(shí),新羅分局在優(yōu)化巡邏防控上下功夫,針對全區(qū)大、中、小學(xué)和幼兒園校內(nèi)、校外治安形勢及特點(diǎn),警校攜手,聯(lián)巡聯(lián)防上常態(tài)發(fā)力,通過開展“所長進(jìn)校講反詐”“開學(xué)第一課”等方式,建立定期溝通機(jī)制,共同分析校園安全形勢,制定預(yù)防措施,有效提高街面、路面見警率、管事率、震懾力等。

哪个平台可以买球欧洲杯“大家都是街坊鄰居,低頭不見抬頭見,這件事就翻篇兒了......”2024年10月21日,福建省龍巖市新羅區(qū)中城街道北門社區(qū)的唐先生和李先生原本因?yàn)榭照{(diào)外機(jī)漏水問題發(fā)生糾紛,新羅分局中城派出所社區(qū)民警傅文學(xué)及時(shí)將兩人請到警務(wù)室,邊說理邊閑聊,不到半小時(shí)雙方便握手言和。

而針對傳統(tǒng)社區(qū)警務(wù)工作中入戶訪查、信息采集等方面,存在精準(zhǔn)度不高、工作量大等問題,該中心依托大數(shù)據(jù)賦能支撐,通過數(shù)據(jù)研判找短板,讓社區(qū)民警精確掌握即時(shí)核查的重點(diǎn)對象、定期訪查的問題對象、日常走訪的放心對象,并依托移動(dòng)警務(wù)終端實(shí)時(shí)采集,確?;A(chǔ)工作更加精準(zhǔn)、高效。

2024年以來,中心開通線上“業(yè)務(wù)小課堂”專題,以市公安局開展的社區(qū)警務(wù)網(wǎng)格星級(jí)評定工作為抓手,充分挖掘提煉基層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精心組織實(shí)施評定,并組織派出所所領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)和中心內(nèi)部素質(zhì)提升培訓(xùn),持續(xù)強(qiáng)化社區(qū)民警能力本領(lǐng),營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚練兵氛圍,助推基層警務(wù)提質(zhì)增效。

2024年6月,在江山派出所搭建的“網(wǎng)上警民議事廳”微信群里,轄區(qū)某村村干部發(fā)布了一條“防盜預(yù)警”和可疑人員視頻,引起了群內(nèi)村民關(guān)注。隨后,該男子剛進(jìn)村踩點(diǎn)準(zhǔn)備伺機(jī)實(shí)施盜竊,就被“火眼金睛”的村民發(fā)現(xiàn),并立即報(bào)警,經(jīng)過警民攜手,快速將男子抓獲,達(dá)到了案件“止于未發(fā)”的良好成效。

新羅分局持續(xù)深化走好網(wǎng)上群眾路線,搭建“網(wǎng)上警民議事廳”,通過匯聚多元社會(huì)力量,讓警務(wù)在網(wǎng)格運(yùn)行,推動(dòng)基層治理從“單打獨(dú)斗”向“多元共治”轉(zhuǎn)變。

新羅分局黨委對基礎(chǔ)管控中心建設(shè)高度重視,把中心建設(shè)運(yùn)行作為當(dāng)前的龍頭工程,以“爭創(chuàng)一流”目標(biāo)定位,實(shí)現(xiàn)社區(qū)警務(wù)“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、社會(huì)化”。

截至2024年10月底,中心自運(yùn)行以來,跟進(jìn)各警種部門涉及基層基礎(chǔ)工作的需求,通過“表單協(xié)作”“捆綁運(yùn)行”“質(zhì)態(tài)監(jiān)管”等方式,不斷做大做強(qiáng)公安基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,提升工作質(zhì)效、強(qiáng)化銜接與支撐,為全區(qū)刑事警情下降及未發(fā)生有影響的重大案事件打牢了基礎(chǔ),持續(xù)推動(dòng)了主動(dòng)警務(wù)、預(yù)防警務(wù)走深走實(shí)。

“歲數(shù)大了,出趟門都不方便,公安服務(wù)越來越便捷了,通過社區(qū)民警的‘?dāng)?shù)字名片’我在家就可以咨詢身份證辦理需要哪些材料,民警還直接上門來辦理?!苯眨姷侥铣桥沙鏊鐓^(qū)民警上門來辦理身份證,78歲的張爺爺喜笑顏開。張爺爺因年紀(jì)大,行動(dòng)不便無法前往派出所辦理身份證,本來想咨詢需要準(zhǔn)備哪些材料,社區(qū)民警直接就上門服務(wù)。

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