品牌方不愿產(chǎn)品跌破出廠價，也不希望電商平臺上的售假商家擾亂市場，這可以理解。但“百億補貼”作為電商平臺的促銷利器，并成為各平臺競相上馬的商業(yè)模式，是消費者一單一單用真金白銀買出來的。消費者既要方便，又要保真，還要便宜，品牌方再為難，也得適應(yīng)渠道與消費者的這種變化。

外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。此次五糧液高調(diào)打假，還在于部分經(jīng)銷商利用電商平臺出貨，疊加平臺“百億補貼”后，五糧液在多個電商平臺實際售價已低于出廠價。電商平臺以低價引流的做法，與品牌方穩(wěn)價保品牌的策略產(chǎn)生矛盾，還給了制假售假商家可乘之機，品牌方發(fā)難并不奇怪。

此次爭議中，先要給五糧液主動提供免費鑒定服務(wù)的做法點贊。經(jīng)常在網(wǎng)上買東西的人，有幾個沒吃過假貨的虧？不少線上商家都宣稱支持專柜鑒定、假一賠十，但等到消費者維權(quán)時，卻往往找不到賣家和平臺共同認可的權(quán)威鑒定機構(gòu)。尤其是隨著直播帶貨興起，購物鏈條越來越復(fù)雜，買到了問題商品，消費者都不知道該找誰負責(zé)。

近期，酒企五糧液發(fā)表公開聲明，稱對線上平臺售出的148瓶產(chǎn)品進行免費鑒定時發(fā)現(xiàn)，18瓶為假冒產(chǎn)品，其中14瓶源自某大型電商平臺的“百億補貼”店鋪，占比超七成。雖然五糧液沒有直接點明是哪個平臺，但這組數(shù)據(jù)已將此事推上熱搜。

電商平臺作為商品交易的載體，同樣不希望平臺商鋪假貨肆虐，這對企業(yè)聲譽和消費者體驗都是極大的傷害。幾乎所有的電商平臺都會投入巨資遏制商家售假，甚至出臺了“假一賠十”等措施。從這一點上看，電商平臺、品牌方和消費者在打擊假貨、維護市場秩序方面有著共同的利益和訴求。真正從假貨中牟取不當利益的，是那些制假售假的商家，他們才是打擊的重點。

當下，品牌企業(yè)與電商平臺之間的關(guān)系微妙復(fù)雜。電商平臺作為銷售渠道，對品牌企業(yè)具有強大吸引力，可助其開拓市場、提升銷量；然而，電商平臺上的售假店鋪又讓品牌企業(yè)頭疼不已，加之對原有經(jīng)銷商體系的沖擊，傳統(tǒng)品牌陷入兩難境地。

以五糧液為代表的品牌方與電商平臺之間的類似爭議，不是第一次發(fā)生，也不是最后一次。這反映了傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式與電商銷售模式之間的碰撞，也是品牌定價機制與消費者追求性價比需求之間的錯位。

澳门贵宾会官方网站電商平臺、品牌方和消費者在打擊假貨、維護市場秩序方面有著共同的利益和訴求。不管用什么方式，解決爭議的出發(fā)點是阻止違規(guī)商家牟取不當利益，不讓消費者花冤枉錢。